图源丨探询实拍
近来红杉成本 AI 峰会刷屏了，150 位全球顶尖 AI 独创东说念主得出共鸣：下一轮 AI，不卖用具，而是卖收益，红杉结伙东说念主 Pat Grady 称这将带来"万亿好意思元契机"。这个不雅点与盛景在本年 3 月初提议的 Al RaaS ( Result as a Service ) 模式高度一致。
Al RaaS ( Result as a Service ) 模式，结束即工作，是盛景基于多年在数字化和近来在 AI 范围投资孵化步调论与无数被投技俩案例，于本年 3 月初初度提议，中枢在于托付结束而非用具，勇于以结束四肢订价、收费或盈利的依据，将是 AI 应用的主流模子。
盛景网联董事长、盛景嘉成创投独创结伙东说念主彭志强在硅谷进行了两周的 AI 创业公司和创投契构深度参访，5 月 15 日，彭志强作了《AI 结尾念念考与硅谷行》的专场直播共享。
中枢不雅点如下：
1、硅谷创新创业四大感悟：硅谷创业企业把交易化融入了 DNA；硅谷的极早期孵化和天神投资相等证明，AI 范围投资极其活跃，处于 AI 创新创业的亢奋气象；创业企业被并购退出息径比较顺畅；硅谷的用东说念主法例，用最少但最佳的东说念主，作念最蹙迫的事。
2、在中国，AI 应用必须要作念到极致化结束导向，以致决战于物理世界，即回到能源矿产算力电力、回到供应链与材料、回到硬件或拓荒等等，这么才能赚到大钱。
3、唯有大要提供端到端的软硬件一体化的数字世界和物理世界会通的贬责决议，才能和竞争敌手显贵地拉开差距，才能最终为客户创造简直的价值。
4、AI 期间，简直好坏的 AI 应用公司应当径直持有 IP 和金钱，而非只收技巧工作费。不作念乙方，要勇于作念甲方。
5、AI 包领班模式的出现，将温和数字化利润池的天花板。不同的交易模式下，从吞并客户获取的净利润空间收支可达 10-30 倍，要是再重复上 AI 的赋能和降本提效，净利润空间收支可达 20-60 倍，可谓天渊之别。
6、盛景彩选 AI 应用技俩的中枢轨范：能否简直作念到 AI RaaS ——用 AI 或机器东说念主技巧驱动，勇于并激烈相持按结束订价、收费或者盈利的创业者。
7、每一家 AI RaaS 公司王人必须盲从极简四核步调论，聚焦垂直细分市集，作念到一米宽、一百米深。
小编将发言全文整理如下，但愿对你有所启发，enjoy~
盛景在本年 3 月初提议 AI RaaS（Result as a Service）模式，与红杉最近提议的"下一轮 AI，卖的不是用具，而是收益""念念想高度一致。用具导向是把复杂问题留给客户，把简便留给我方，就像"铁路巡警只管一段"；结束导向则把复杂留给我方，把简便留给客户，用用具降本增效后径直托付价值。两种模式齐备相背。
AI 应用转向结束导向，为客户创造可量化的收益，是一个里程碑式的认识调度，对中国企业和创业者尤为重要，也会引导创投的投资决策轨范或审好意思轨范。这将改变简直系数行业的开动法例，可谓交易筹谋中的百年未有之大变局，也将带来极为巨大的创新创业契机。
01 硅谷行念念考：硅谷创新创业生态四大感悟
我此次在硅谷停留了两周，欷歔颇深。举座来看，硅谷 AI 创新创业的矜恤相等高，企服、SaaS 类公司纷纷推出 AI 应用，说念路两旁的告白牌基本王人被 AI 公司占据，不管微软、OpenAI 等巨头，照旧 NotionAI 等独角兽，抑或无数 startup 公司，全部茁壮涌动，硅谷俨然处于 AI 创新亢奋期，其中华东说念主创业者比例也非凡可不雅。同期，VC 投资也相等活跃。
看望过程中，有几点印象尤为潜入：
第一，硅谷 AI 企业交易化领路强。
好意思国企业的交易化本能写在 DNA 里：如何创造收入、如何盈利，简直是一种本能习尚。即就是 OpenAI 这种底座大模子公司，客岁入入已达数十亿好意思元，本年预计翻三倍，逾越一百亿好意思元，官方预计 2029 年营收 1200 亿好意思元。
而且，好意思国 C 端、B 端客户的付费意愿确乎让东说念主谨慎。
在通胀下，好意思国东说念主工成本络续攀升，这让好意思国企业工作的收费基准水长船高，也让好意思国 SaaS 类应用能获取更可不雅的收费金额。
比拟之下，中国 SaaS 企业或者 AI 应用企业所面对的不管是 C 端用户照旧 B 端企业，客户的付费意愿王人不彊，这给中国创业者的交易化带来了更大的挑战。但这巧合指示中国的创业者：无法改变市集环境，就必须在交易化上更下功夫、下决心。只是"后果导向"还不够，中国的 AI 应用企业必须是"极致化结束导向"，也就是 AI RaaS 模式（Results As A Service）才能简直生计下来。
第二，硅谷的极早期孵化和天神投资相等证明，AI 的发展进一步推高了其热度。创业公司的估值相对比较合理，或者比较感性。
硅谷最到手的孵化器 YC，在 AI 海潮推动下，如今每年孵化技俩已增至 600 多家。YC 除外，还活跃着五六百只极早期小基金，共同栽植了硅谷 AI 应用和极早期孵化的激昂。这些极早期基金机构的投资限制可能并不大，一只基金的限制唯有千万好意思金或者是数千万好意思金，却专注或聚焦在极早期的孵化投资上。
极为活跃的早期天神投资是硅谷之是以成为硅谷的重要隘点。
第三，好意思国的创业公司通过被并购退出比较顺畅。
我在硅谷短短两周时辰，就听到不少创业公司在创立三个月、六个月或者一年以后，以几千万好意思金以致数亿好意思金的估值，被大公司或者上市公司所收购。
所谓通则不痛，痛则欠亨，判辨的退出渠说念使得硅谷的创业和创投发展王人更为平庸倜傥，这是硅谷创业和创投茁壮发展的根底原因。
第四，用最少但最佳的东说念主，作念最蹙迫的事。
硅谷创业公司有一个用东说念主的法例，相等值得寰球参考。"用最少但最佳的东说念主，作念最蹙迫的事。"
我看望的企业中有一家由华东说念主创办的 AI Agent 创业公司，融资近 4000 万好意思金，但公司不到 40 东说念主，王人是谷歌等高档工程师，东说念主才密度相等高。
与之相背，中国许多创业公司经常会用许多一般的东说念主，作念着许多不蹙迫的事，这相等值得咱们警惕。
在 AI 期间，将发生一个相等显著的变化，那就是泛泛责任王人会被 AI 所替代，最佳的东说念主才的价值是一般东说念主、泛泛东说念主的一百倍、一千倍。跟着 AI 的股东，技巧成本立异性消减，创新成本也将趋近于零，改日将出现" One-Person Company "（一东说念主公司）或者" 0-Person Company " （无东说念主公司），那些仍在"堆东说念主头"的公司其自身价值将会靠近巨大挑战。
换句话说，在生成式东说念主工智能逐渐抹平大企业与中小企业之间的技巧、成本差距后，各企业简直比拼的是重要东说念主才。我在《极简增长》一书中如故屡次强调过重要东说念主才的蹙迫性。
计谋扩充的强大问题在于"谁来作念"。尤其在靠近业务破局时，"战术千百条，肯打第一条"。面对表里部环境的剧烈变化，企业必须对计谋的重要任务进行温和性攻坚，必须找到勇于温和的重要东说念主才，所谓"千军易得、一将难求"。
那么，如何量度谁是重要东说念主才呢？这就要领先详情企业近期的重要任务到底是什么？
企业计谋贪图每年应该采用 1～3 件最蹙迫的事，这 1～3 件最蹙迫的事就是重要任务，在详情了重要任务之后，再有针对性地寻找重要东说念主才，唯有这么，企业才能作念到有的放矢和一本万利。
今天，"最蹙迫的事情"就是如何为方针客户的中枢需求托付极致化的结束，而不是开发一个 AI 用具。
02 AI RaaS，必须决战物理世界
往时常说 SaaS 是软件的升级，但在中国简直跑出来的 SaaS 公司历历。原因在于：用具导向的模式难以打动敬重结束的中国企业用户。
盛景提议的 AI RaaS —— Result as a Service，即"结束导向"的模式，强调极致化的结束导向。红杉峰会把这一观点称为 " outcome "；但在中国，要是只托付过程性后果，只给客户半制品或中间门径，那只可收小钱，难以作念大。
要作念到极致化，经常就必须决战于物理世界，回到能源矿产算力电力、回到供应链与材料、回到硬件或拓荒等等。只是是薄薄的一层数字化应用经常贬责不了大问题，必须接头物理世界才能贬责客户的问题。
而且数字化应用在系数这个词交易世界的利润池或者收入的结构，经常唯有 1% 到 3% 区间，占比太低，高度内卷，难以作念大。唯有通过回到物理世界，才能与竞争敌手竣事显贵的互异化。在纯数字世界，才能差距有限，新功能经常几个月就被大模子或互联网大厂平替，价钱会血拼。但是，一朝到了物理世界，百行万企天差地别。大厂的限制效应、大模子的限制效应鞭长莫及，才有可能竖立简直难以复制的壁垒。唯有大要提供端到端的软硬件一体化的数字世界和物理世界会通的贬责决议，才能和竞争敌手显贵的拉开差距，才能最终为客户创造简直的价值，为客户简直的贬训斥题，才能简直的赚到大钱。
是以，决战在物理世界，这既是从客户的需求视角来启航——你必须为客户创造巨大价值，产生巨大的结束，同期亦然从互异化竞争的角度来量度，亦然从企业自身盈利角度的势必采纳。
03 AI RaaS 贯串创业和投资的主义
我先共享几个直不雅案例，但愿为寰球提供投资或贯串创业的念念路。假定你是 AI 公司、技巧驱动型团队，想知说念若何作念到极致化结束导向；或者你自身是实体制造、传统产业，手抓场景、订单和客户，想借 AI 始创新业务新模式——底下的例子王人值得参考。
现时咱们最关注的模式，是 AI RaaS 企业作念"新式金钱持有者或金钱料理者"。
硅谷公司 Kobold Metals 依靠 AI 探矿恰是典型案例。其估值已达 30 亿好意思元，融资近 10 亿好意思元，投资东说念主包括马云、贝索斯、Sam Altman、比尔 · 盖茨及多家顶级 VC 和矿业巨头，在全球大举"赛马圈地"。
其讹诈 AI 技巧颠覆传统探矿投资大、失败率极高的近况。2022 年，该公司一笔最到手的交游：用 1.5 亿好意思元买下赞比亚一处铜矿权，14 个月后此铜矿的价值增至 100 – 150 亿好意思元。迄今公司已适度近 100 个实体金矿、铜矿、锂矿。上周，好意思国国务卿还在刚果为其收购锂矿站台。
AI 找矿是典型的 AI RaaS 模式，即结束导向极致化，而且 kobold 作念得相等极致，借助 ai 新技巧加持，不单是成为了包领班，还径直成为了矿雇主、伟业主。
在我看来，AI 探矿、AI 创新药、AI 新材料、AI 合成生物逻辑一致——每一座矿、每条二期临床管线王人是一块金钱、一个 IP，可分阶段估值、分阶段融资和分阶段出售。
因此，AI 驱动的金钱持有／料理公司并莫得遐想中难作念——重要在于"敢按结束赢利"。
骨子上，这是交易认识的温和：别只当我方是软件公司，要让软件技巧更动为矿权的持有者、贯串持有者或料理者。既然自认 AI 才能强，就别知足于卖用具费，而要拿结束分红。借助 AI 新技巧，在百行万企王人将出生结束导向的 RaaS 公司。
盛景恰是沿用这一逻辑，投资了一家由华东说念主创办的 AI 探矿公司。
之是以先讲这个极致案例，是想诠释：软件东说念主也不错"买矿"、"发基金"，把盈利点放在矿业金钱增值，而非软件许可费。更蹙迫的是，这种模式可搬动到百行万企。
AI for Science 在材料范围同理——在我眼里，每一种新材料王人是一座富矿。
硅谷另一家 AI 创新药公司 Formation Bio ，独创东说念主亦然华东说念主。它用的亦然近似逻辑，不卖软件，而是直接管购处于临床 II 期的创新药管线，提供系数必要的资金和 AI 赋能才能，以推动他们的技俩通过二期临床训练结束之后的观点考据及更远的阶段。在临床三期训练期间或之后通过授权或出售给大型制药公司的时势退出，竣事金钱增值并退出。
这始创了新式的 AI 驱动下的创新药 IP 金钱筹谋模式。结束 2025 年 4 月，Formation Bio 已完成四轮融资，总融资额达 5.28 亿好意思元。
这恰是 AI 带来的全新契机——技巧方不再只是工作商，而是成为 IP 或金钱的简直" Boss "。
AI 期间，简直好坏的 AI 公司应当径直持有 IP 和金钱，而非只收技巧工作费。
另一条赛说念是 AI 数字职工。
如今简直系数企业王人在谈 Agent，但咱们强调的"数字职工"必须达到以致逾越东说念主类雇员平均水平，并按东说念主力资源移交模式收费：试用期、月薪、按东说念主头计费。价值重要在限制——一次性派出十万名数字职工才荒谬旨，稀疏几百个不成风物。唯有在某个细单干种作念到极致水平，再大限制移交，才能按月薪、年薪络续收货。
咱们还关注 To B 机器东说念主的结束导向公司。
举例金沙江创投朱啸虎近日投资的水下机器东说念主企业世航智能，亦然盛景天神投资的创业企业。它对准"机器东说念主洗船"这一场景，径直以清洗结束收费。万吨船只进入口岸需高成本清洗，若机器东说念主可在泊位完成，高频刚需坐窝表露。全球十大口岸有七个在中国，只须深耕一个口岸，就能作念成"洗船包领班"，再与各个口岸现存的洗船包领班互助，业务量极其可不雅。
近似地，前不久咱们与日本互助伙伴臆度高空清洗玻璃机器东说念主这一细分场景。日本老龄化严重，高空功课难以依靠东说念主工，而且用户还有"水不行洒得到处王人是"的细化条目。这恰是典型的结束导向运营工作——俗称"包领班"：包东说念主、包工、包料、包结束，按效果收费。盛景相等但愿投资或孵化此类公司，并已与日本互助方竖立出海渠说念。若你具备相应才能，勇于且恰当采取包领班模式进入日本市集，齐备不错与咱们联创，共同出海。
在 To C 范围，盛景最关注的是 Sales Agent。销售用度时常占比最高，大要在私域独处成交的 AI 机器东说念主极具价值。咱们正在与一位伙伴联创：讹诈 AI 机器东说念主在微信私域作念销售，其更动率已与东说念主类销售持平以致更优。
盛景投资的另一家公司在医好意思赛说念在直播场景的销售 Agent 同样开动判辨。
化妆品、母婴、旅游、栈房……简直每个垂直赛说念王人存在契机。
模式相等简便：零或极低底薪，纯按销售结束提成——按成交提五到八个点；莫得结束就不付钱。要是你作念垂直 SaaS，或手抓行业大客户，齐备不错摸索把"卖 license "改成"独处成交下的提成"。
以上案例多是盛景已投或正寻找的主义，但愿能激勉和寻找更多的新的联创、投资契机。
为何咱们如今如斯坚强地强调结束导向？不仅因为期间已走到这一步——不作念很快被大模子平替，这是巨大的要挟，同期，这亦然因为大模子正在赋能，你的"武功"会大幅提高。早年软件、SaaS 技巧力不及，咱们只可钟情少数技俩以结束计费；如今 AI 才能愈发刚劲，竣事结束导向比往时容易得多——重要是决心。咱们给被投与孵化企业作念培训，最终王人落到一句话：下决心。决心到了，其余问题自会治丝益棼。
04 AI 包领班模式，比拟传统 SaaS 和传统包领班，开启 10 倍级利润池放大
企业骨子上有五大利润池，领先要弄清我方身处哪一水池——选对水池，才能钓到鱼。
从上图不错清亮地看到，数字化利润池，包括企业自研、外采、托付开发的软件和 IT 工作等资金插足，时常情况为 1%-3%，以致更低。
数字化水池这几年喊得最响，却亦然"赚不到钱的东说念主最多"的区间。软件和 IT 工作行业，雇佣着行业平均受教授进程最高的东说念主才，但却在一块最小的数字化利润池中高强度竞争，高度内卷。
不仅在中国如斯，放眼全球同样如斯。2022 年全球 GDP 为 100.22 万亿好意思元，但全球软件开销额仅为 6750 亿好意思元，即使再加上 12651.27 亿好意思元的 IT 工作开销额，整个也还不到全球 GDP 的 2%（仅为 1.87%）。即就是对 SaaS 最友好的好意思国市集，情况也莫得骨子性的改变：2022 年好意思国 GDP 为 25.4 万亿好意思元，好意思国软件及工作开销额约为 7890 亿好意思元，也仅占好意思国当年 GDP 的 3.1%，若扣除 IT 工作，好意思国软件市集的总限制占好意思国当年 GDP 仅 1.2%。但是，好意思国白领劳能源市集的限制却是软件 +IT 工作的 13 倍，应该往那里去发力，一目了然。
还有更大的利润池：东说念主力资源利润池时常情况下为 20-40% 控制；金钱利润池，包括采购和租借的无形金钱、拓荒 / 产线、地皮 / 厂房 / 办公形貌等资金插足，占到 10% – 20%；供应链利润池，包括为居品研发和制造而外采的原材料、半制品、零部件、耗材用品等资金插足，时常情况为 20%-40% 控制；成本 / 资金利润池，包括企业为贷款而支付的资金利息，交纳的各项税费，股东的税后利润等 ，时常情况为 10%-20% 控制。
若企业只卖薄薄的数字化用具，注定只可吃 1% – 3% 的小份额；若能进入劳能源池，作念 AI Agent 替代东说念主工，按月薪年薪收费，市集立即放大；络续深入到拓荒、原材料、资金等门径，利润空间会更大。
天然，进入到新的利润池巧合全靠我方，也不错贯串伙伴，巧合是重金钱，但中枢是要具备进入并分食那份利润的才能。
这张图是盛景总结的三种不同的交易模式，每一种交易模式，从吞并客户获取的净利润空间收支可达 10-30 倍，要是再重复上 AI 的赋能和降本提效，净利润空间收支可达 20-60 倍，可谓天渊之别。
包领班既要"上得了厅堂"，谈下大单，又要"下得了厨房"，处理种种杂务和风险，难度更高，价值更大，天然赚到大钱；只不外往时他们"可口不颜面"，成本市集不买账；AI 加持后，既可口又颜面，是"新物种"，将成为下一阶段的"香饽饽"。
AI 包领班将在开阔细分市集涌现，并赢得成本疼爱。选对利润池，才能简直"钓到大鱼"。
05 盛景彩选 AI 应用技俩的中枢轨范
盛景彩选技俩的中枢轨范就是：能否简直作念到 AI RaaS ——用 AI 或机器东说念主技巧驱动，勇于并激烈相持按结束订价、收费或者盈利的创业者。
领先，要是你是一家垂直 SaaS 企业，可接头把用具收费改成 Agent 驱动的交游平台。要是你如故是个垂直的交游平台，能否把往时的 f2b 层层批发形成 b2f 的反向供应链？
嘉御基金独创结伙东说念主卫哲曾说：" B2B 的骨子是 Business-People-to-Business-People ——企业里的东说念主对企业里的东说念主；纯正组织对组织、冷飕飕的交游很难作念。"
但东说念主与东说念主的相似其实也很贫窭：我在开会，你来询价，我可能无法实时回话。
改日的形态很可能既不是所谓 B2B，也不是所谓 B2C，而是 A2A —— Agent to Agent，这将是改日交游平台的主流主义。
本年 4 月谷歌也老成提议 A2A 观点：让代千里着缓慢能体彼此对接、自动撮合、即时结算，重构无数交游场景，并带来全新的契机。因此，咱们非凡敬重 Agent-to-Agent 驱动的交游平台。
其次，勇于"挥刀自宫"、按结束收费企业工作公司极具后劲。
好意思国 AI 客服公司 Sierra（估值 45 亿好意思元）按"每张工单 0.99 好意思元"收费，烧毁了传统按席位卖 license 的模式。原有客服 SaaS 企业因收入短期骤降，不敢转型，反倒让新创公司获取契机。若你也能放下旧收费逻辑，改为纯结束收费，咱们兴奋深入互助。
再次，领有真实场景和订单的产业公司或包领班——如矿区运输、船体清洗、高空擦窗等——只须敢拥抱 AI 和机器东说念主，把"包工、包料、包拓荒、包东说念主、包结束"落到实处，就能从传统外包升级为"新物种"。
为此盛景推出 AI RaaS 贯串创业筹画，咱们将在 100 个垂直类别、细分场景寻找具有激烈结束导向愿望的贯串创业伙伴，盛景帮 AI 创业企业找资金、找场景、找客户、找资源，助力创业者掌抓 AI RaaS 的说念理、共享操作细节，一说念落地极致化结束导向模式。
现在已盛景 AI RaaS 训练营已举办两期，宽容有极致化结束导向可能性的创业者报名。
前边简便提到的 AI 客服独角兽企业 Sierra 值得重心关注，我再能干先容下这家公司的模子。
Sierra 切入的是 AI 客服市集——仅菲律宾招呼中心一年限制就接近 400 亿好意思元。Sierra 的杀手锏是创造性的订价模式：每张由 Agent 独处完成的客服工单只收 0.99 好意思元；一朝东说念主工介入便不收费。在红杉成本 AI 峰会上，Sierra 平台贯串独创东说念主暗示："咱们从第一天起就采纳基于后果订价（outcome-based pricing）。客户不再为功能买单，而是为结束买单。" Sierra 改变了传统按坐席按用户数收费的用具逻辑。
Sierra 不仅提供 AI 技巧，更提供运营革新建议，以致参与客户的业务经过再造，这恰是" AI 包领班"的"包工"之处。
盛景投资的「云生科技」正在把吞并念念路搬动到东说念主力资源社保公积金范围。云生的社保通 SAAS AI 版，采取最先进的社保公积金智能体技巧，提供了功能刚劲的五险一金管领路决决议。现在云生社保公积金智能体如故掩盖寰球 212 个地区的社保局、医保局、公积金料理中心，SAAS 料理系统提供了实时账单、精确预估账单、政策自动刷新、台账自动比平等刚劲功能，补助集成掩盖寰球的五险一金政策库用具和政策库贪图智能体，面对逾越 3000 东说念主、且在多城市部署职工的大客户，只需要 0.99 元 / 东说念主月的超低工作费，且以上系数功能模块全部提供免费对接的全套 API 接口。线下工作也提供了 5 元 / 东说念主月的云生帮帮临柜工作。
"每东说念主每月智能体工作费九毛九"订价是咱们与独创东说念主仔细琢磨后的结束。多城市布局的大企业在各地缴社保的政策互异、激活手续、错缴补缴等繁琐痛点，全部由 Agent 和线下"跑柜台"团队承担，把复杂留给我方，把简便留给客户。九毛九模式击穿传统社保工作成本：若云生社保公积金智能体改日工作一亿东说念主，月费天然才一亿元，但毛利也非凡有引诱力，因为边缘成本趋近于零。某连锁企业已快要 20 万名职工在数十城市的社保托付给云生托管。
06 AI RaaS 与极简增长，高度会通、抱成一团
AI RaaS 骨子上是「极简增长」在 AI 期间的升级版，中枢仍是那条铁律——一米宽，一百米深。
在传统世界，这套步调论已被解释灵验；到了 AI 期间，更是企业找到细分市集聚焦垂直场景的灵验助力。少数底座大模子公司背靠千亿好意思元插足，打造的是"一万米宽、十米深"的通用东说念主工智能——横着走的螃蟹。
中小企业若在吞并维度硬拼，只可沦为填旋。要活下去，必须与之作念出透澈地互异化：改走"钻井模式"，把宽度减轻到一米，把深度打到一百米、以致一千米，何况把托付拉到最终结束。
这就条目咱们重新凝视计谋：当 AI 这个巨大变量出现，原有定位、居品、团队王人可能需要调到"极致化结束导向"模式。同期亦然在倒逼 AI 应用公司深度念念考领路，我的中枢客户是谁？中枢客户的中枢需求是什么？知足中枢客户中枢需求的中枢居品是什么？中枢销售系统是什么？唯有聚焦中枢客户的中枢需求，深挖客户价值链，竣事端到端的工作，这么才能为结束负责，在小切口、大市麇集找到温和，始创简直的交易改日。
极简增长是 AI RaaS 创业的指南，若想作念一家 AI RaaS 公司，按极简增长的逻辑来开动，到手的概率就会提高。反过来， AI 给极简增长步调论带来了最大的契机，在 AI 期间，简直竣事卖收益、竣事极致化结束导向时，极简增长步调论不错创造更大的价值。两者高度会通、抱成一团。
在我将刊行的新书《AI 期间的创新法例》中，AI RaaS 和极简增长也会进一步会通与落地。
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