2025年上半年，伊利实现营业总收入619.33亿元，同比增长3.37%；扣非归母净利润为70.16亿元，同比增长31.78%。从伊利发布的半年报看，结识基本盘、强化上风业务以及用篡改拉动新增量，是伊利保持结识增长的背后推能源，也为处于转换期的乳成品行业提供了“抗周期、谋增长”的扩充范本。
作家：小满
封图：图片贵寓室
伊利股份（600887.SH，下称“伊利”）于8月28日发布了2025年半年报。上半年，伊利实现营业总收入619.33亿元，同比增长3.37%；扣非归母净利润为70.16亿元，同比增长31.78%。在地缘政事导致收支口省略情增强，结尾破钞复苏逐步等挑战之下，伊利交出了赓续增长的获利单。
从伊利发布的半年报看，结识基本盘、强化上风业务以及用篡改拉动新增量，是伊利保持结识增长的背后推能源，也为处于转换期的乳成品行业提供了“抗周期、谋增长” 的扩充范本。伊利在家具篡改、渠说念变革与大师化布局上的打破，推进行业从 “领域竞争” 向 “价值竞争” 加快转型，为产业链高卑鄙协同发展注入强盛动能。
三伟业务亮点
从半年报看，液体乳业务一直是伊利的基本盘。本年上半年，该业求实现营业收入361.26亿元，全品类稳居行业第一，常温酸奶、常温乳饮料、高端白奶市集份额全面增长。
伊利方面称，“赓续加大铺市力度、加多液态奶冷柜投放，分销网点进一步下千里；积极把合手新兴渠说念机遇，不停推出新品及定制化家具，运营能力赓续普及，渠说念竞争力进一步得当”。
具体来看，明星大单品安慕希零卖额承接多年稳居常温酸奶第一位；功能奶第一品牌“舒化”、谷物奶代表品牌“谷粒多”、高端风范奶品牌“味可滋”等子品牌均实现逆势增长；金典4.0鲜牛奶以“顶配鲜美养分”品性赓续赢得市集，带动低温白奶品类营收增长超20%；“畅轻”凭借品性与口感双重篡改，再掀爆珠酸奶上涨，带动品牌营收双位数增长；嚼柠檬创始“轻乳果汁饮品”全新子品类，全面焕活优酸乳品牌，运行优酸乳营收双位数增长。
占据营收半壁山河的液体奶业务保持市集上风的同期，伊利也在强化其他上风业务，普及中枢竞争力。
把柄半年报，伊利上半年的奶粉及奶成品的营业收入为165.78亿元。其中值得一提的亮点是，继奶粉全体销量夺得中国市集第一后，伊利全体婴幼儿奶粉（含牛奶粉和羊奶粉）零卖额市集份额达到18.1%，跃居寰球第一，该数据开始于尼尔森与星图数据。
至此，伊利已奏效拿下成东说念主奶粉、婴幼儿奶粉的“大满贯”。
事实上，关于婴幼儿配方奶粉行业来说，成就率下滑带来的压力让行业的存量竞争日益加重。因此市集份额的争夺更具挑战和难度。
早在2021年，伊利便提议“2025年实现中国婴配粉市集第一”的盘算，并通过赓续的家具力普及与策略性收购澳优等举措，构建起“牛羊并举、全生命周期隐匿”的立体化矩阵。尽管疫情冲击、东说念主口结构转换和渠说念面孔重塑一度给行业带来宏大压力，伊利救助家具篡改、渠说念升级、用户运营三位一体的深耕，最终完了了当先行业的高兴。
除了基本盘和上风业务以外，伊利的非乳业务板块也为其注入了新活力。据悉，自伊刻活泉茉莉花茶、醇香乌龙、东说念主参枸杞养生水等篡改家具获取市集高度认同后，本年上半年伊利又速即推出抹春绿茶、幽香乌龙及专为婴幼儿打造的“泉爱宝贝”低钠淡矿水，进一步丰富家具矩阵，推进水饮业求实现双位数高速增长。
在此基础上，伊利的大健康策略也加快伸开，围绕牛肉、宠物食物、餐饮烘焙原料、西餐乳品供应等高后劲领域进行多元布局，为伊利新的增长弧线蓄能。
伊利的新探索
从伊利的财报及要津当作中，还可窥见其在家具品类赛说念篡改、渠说念和生意格局校正、前瞻策略布局等多方面的探索，为行业的改日欧洲杯体育发展提供扩充样本。
本年上半年，伊利与同仁堂达周全面策略协作，将药食同源理念与乳业勾通，创始药食同源养生乳品新赛说念。以“药食同源”理念为基石，伊利成东说念主养分品“欣活”品牌与同仁堂聚合研发推出多款家具，通过精确养分和功能性，赓续普及破钞者对“考取食养新有盘算”的剖析和认同。其中，主打控糖的欣活纾糖膳底配方奶粉、普及骨骼健康的欣活骨能膳底配方奶粉、女士养颜的轻慕红参焕活奶粉等5款功能性药食同源家具，上市后在电商渠说念销售增长超70%。此外，伊利与同仁堂协作推出的舒化无乳糖猴头菇牛奶上市第3个月增长近300%，受到精确盘算破钞者的可爱，并以高复购率保持赓续增长。
新赛说念开疆拓宇的同期，伊利正探索建立更泰斗的行业标准，积极推进“药食同源”企业尺度及工夫尺度的完善，为新赛说念发展奠定坚实基础。
渠说念与行状篡改亦然伊利面向改日的又一蹙迫探索。论说期内，伊利探索“医疗+养分”新格局，将健康行状蔓延至社区、药店等新场景，精确触达养生新圈层；同期，该公司正从“卖家具”迈向“提供健康生计科罚有盘算”，以全生命周期、全场景的生意格局升级运行增长。
伊利大师化领土也在加快拓展。5月份，金领冠全面登陆香港市集，以高品性赢得大师市集认同；6月份，Cremo隆重登陆沙特，已完成中枢城市布局，当今销售点已打破3000家，月销量近50万支。8月份，伊利携旗下国外冰淇淋品牌Joyday、Cremo亮相FIBA亚洲杯赛事现场，以体育赛事为支点扩大中东市集影响力，展现品大师化实力。
论说期内，伊利国际化业务赓续高增，中枢品类冷饮业务营收同比增长14.4%，婴幼儿羊奶粉业务营收增长65.7%。
事实上，伊利的出海当作较早，从最初布局上游到将家具卖到国外，在大师化布局上伊利走出了我方的说念路。
如今，伊利的大师化布局并非单向蔓延，而是一种多向能力的开采：在资源端，整合大师优质原料，确保家具品性赓续普及；在篡改端，积蓄前沿科研力量，将工夫上风漂泊为家具力，反哺大师市集；在市集端，通过深度土产货化运营与大师渠说念协同，快速反映多元破钞需求，普及国外市集渗入力与品牌影响力。
更具样本敬爱敬爱的是，伊利的国际化正在从“卖家具”走向“大师共建”——通过培养土产货东说念主才、融入当地乳业生态、共建高卑鄙供应链，并借助公益与可赓续发展举措建立恒久信任。这种镶嵌式土产货化，让伊利既普及了国外市集的品牌韧性，也在大师供应链波动中酿成了更强的抗风险能力。
站在大师乳业产业链重塑的要津节点，伊利的2025年上半年获利单，不仅是一家企业的增长答卷，更是中国乳业从蹙迫的“参与者”向“领跑者”跃迁的缩影。
刻下，中国及大师乳业正靠近供应链重构、破钞需求分化、竞争面孔重塑的多重变革，伊利的扩充阐述注解，只好以恒久目的深耕中枢业务，以篡改想维开拓全新赛说念，以绽开姿态参与大师竞合，能力在变革中占据主动。
改日，跟着大健康策略的长远与大师化布局的完善，伊利不仅将陆续得当国内乳业的当先地位，更会在大师乳业舞台上饰演更蹙迫的扮装，推进中国乳业从“领域第一”向“价值第一”逾越，为大师乳业发展孝顺更多“中国奢睿”。
